:::: Processo para Conquista de Metas ::::

Saber o que você quer é fundamental. Tão importante quanto isso, é ter certeza de que o que você quer vale realmente a pena, para que você se sinta satisfeito quando alcançar a sua meta. A série de perguntas a seguir vai ajudá-lo a desenvolver suas metas para que elas mereçam ser alcançadas e para que se ajustem à pessoa que você deseja se tornar. Elas são conhecidas como Condições para a Boa Formulação de Metas.

Selecionar uma Meta Específica

Primeiro, o que você quer? Escolha uma meta ou desejo. Se você pensa imediatamente em várias metas, elas se assemelham de alguma forma? Por exemplo, se você quer terminar a tempo os seus projetos, completar uma tarefa e começar a praticar exercícios, tudo isso está relacionado com a sua motivação. Se você pensa em várias metas que não se assemelham, escolha uma para começar.

A maneira como você pensa a respeito da sua meta faz uma grande diferença. Você pode pensar sobre a mesma meta de uma forma que facilite alcançá-la ou que a torne quase impossível. As perguntas a seguir vão garantir que você esteja pensando na sua meta de forma a torná-la mais fácil de atingir.

Certifique-se de que sua meta esteja formulada em termos do que você quer e não do que não quer. Por exemplo, se a sua meta é "Quero que meus colaboradores parem de se queixar", ou "Quero parar de me sentir mal quando minhas propostas não são aceitas", ou "Quero não falar tão rápido durante as minhas apresentações", você está pensando no que não quer.

Mas você pode facilmente transformar isso no que você quer. "Quero que meus colaboradores assumam a responsabilidade por suas tarefas." "Quero aceitar meus feedbacks como oportunidades de melhorar minhas propostas e técnicas de comunicação." "Quero ser consciência da minha voz ao falar e Ter flexibilidade para ajustá-la, quando quiser."

Quando as pessoas pensam no que não querem, ou no que querem evitar, quase sempre é isso que produzem em suas vidas, porque é nisso que suas mentes estão focalizadas. Esses são mais alguns exemplos dos efeitos das frases estruturadas na negativa. Passar a falar o que você quer, e não o que não quer, é simples e faz uma enorme diferença.

Certifique-se de que sua meta esteja formulada de uma forma que você mesmo possa alcançá-la, não importa o que as outras pessoas fizerem. Se suas metas exigem que outras pessoas mudem, mesmo que essas mudanças sejam uma boa idéia, isso o faz mais vulnerável e impotente. Significa que você não será capaz de Ter o que quer se não conseguir que os outros mudem. Embora todos nós queiramos coisas dos outros e para os outros, é importante formular nossas metas de modo que sejamos capazes de alcançá-las, não importa o que as outras pessoas fizerem.

Isto pode parecer impossível ou egoísta de início, portanto vamos fazer alguns exercícios. Vivenciar nossas próprias habilidades e forças pode fazer uma diferença extraordinária. Diga que sua meta é: "Quero que meu chefe para de me ciriticar." Visto que isso exige que seu chefe mude, é uma coisa que foge ao seu controle. Esta meta o coloca em uma posição vulnerável, de pendente da mudança do seu chefe.

Se você a formular assim, "O que posso fazer, ou vivenciar, que me permitirá permanecer cheio de recursos, não importando o que o meu chefe pense?", o responsável por sua meta será você. Isso lhe permite Ter noção do seu próprio valor e habilidade para agir mesmo quando o seu chefe o criticar. Talvez você precise se sentir mais seguro nessas ocasiões, e capaz de discernir com o que você concorda ou não. Essa segurança o coloca em posição muito mais vantajosa, porque poderá conseguir o que deseja, permanecendo cheio de recursos e sem perder a confiança, mesmo que o seu chefe continue a criticá-lo.

Vejamos um outro exemplo. A sua dificuldade é: "A minha melhor funcionária se demitiu e eu a quero de volta." Visto que você não tem nenhum controle sobre se ela vai voltar ou não, você pode se perguntar, "O que a volta dela faria por mim?" Talvez o relacionamento de trabalho entre vocês dois fosse a melhor coisa que você já teve. Talvez ela fosse eficiente e o fizesse saber quando suas instruções não estavam claras. Talvez você se sentisse à vontade delegando-lhe tarefas, o que lhe permitia sentir-se satisfeito com o que fosse realizado.

Agora você tem uma relação de metas sob o seu controle. Você pode encontrar outras formas de tornar a sua vida e suas habilidades de comunicação mais eficazes. Você pode achar outros meios de se sentir confortável e aprender a delegar poderes a outras pessoas eficientes. Você pode fazer tudo isso se aquela funcionária voltar ou não.

Faça este mesmo tipo de reformulação com sua meta, se necessário. Certifique-se de que ela esteja realmente estruturada na forma positiva e que é algo pelo qual você pode fazer alguma coisa.

Conhecer a Evidência para a Conquista da Sua Meta

Como você vai saber que atingiu a sua meta? Algumas pessoas não Têm como saber se alcançaram ou não as suas metas. Isso porque não têm como medir se o seu comportamento diário as está aproximando ou afastando de suas metas. Elas nunca conseguem se sentir satisfeitas realizando alguma coisa. Por exemplo, uma das suas metas pode ser Ter mais sucesso. Se você não tem uma prova sensorial específica - o que verá, ouvirá e sentirá - que lhe diga o que é o "sucesso". Para você, sucesso pode ser fazer alguém sorrir, conseguir um emprego, chegar a um determinado salário, ou qualquer outra coisa específica mas, se não definir isso, não vai conseguir nada.

Lembre-se da meta que selecionou na seção anterior. Evidência e meta estão intimamente relacionadas? Certifique-se de que a evidência lhe dá um feedback bom e realístico para saber se você está alcançando a sua meta ou não. Digamos que sua meta seja tornar-se um gerente eficaz e que a evidência para isso é sentir-se bem no final do dia. Sentir-se bem no final do dia é maravilhoso, mas não tem necessariamente nada a ver com ser um gerente eficaz. Uma evidência melhor seria observar seus empregados fazendo diversas tarefas melhor do que faziam antes.

Digamos que a sua meta seja ser um supervisor eficaz e você sente que é bom quando seus operários lhe dizem que está fazendo um bom trabalho. Novamente, isso está longe de ser a melhor evidência. Se quiser que seus operários lhe digam, "Você é ótimo", provavelmente está sendo indulgente e perdendo oportunidades de melhorar o desempenho deles. Mais uma vez, a melhor evidência seria observar e ouvir palavras que demonstrem aumento de produtividade, desempenho e satisfação no trabalho.

Outra dificuldade típica na formulação da evidência de metas é colocá-la num futuro muito distante. Inúmeros executivos condicionam felicidade e satisfação com Ter a casa certa, a esposa certa e o salário certo. Tudo isso é maravilhoso, mas é realmente tão importante que você precise se abster de ser feliz até lá? A maioria das pessoas acham muito mais motivante Ter algumas recompensas pelo caminho. Isso pode assumir a forma de pequenas metas, facilitando o encontro de evidências da conquista de uma meta maior. Afinal de contas, se tiver que terminar o relatório, fazer a proposta, fechar o negócio, ganhar uma nova conta, quebrar um recorde antigo, qualificar-se para um aumento, você pode se recompensar por Ter simplesmente terminado o relatório. Haverá muito mais relatórios que aumentos, e quanto melhor se sentir a respeito deles, mais os fará e mais cedo o aumento vai chegar.

Agora, confira a sua própria meta para saber quando se sentirá feliz por tê-la terminado e faça os ajustes que achar motivantes. Considere a possibilidade de conquistar metas menores ao longo do caminho para as suas grandes realizações.

Selecionar Onde, Quando e com Quem Você Deseja Alcançar a Sua Meta

É importante pensar em quando você quer e quando não quer a sua meta. Por exemplo, se ela é "sentir-se confiante", você precisa se sentir confiante o tempo todo? Você quer se sentir confiante pilotando um avião, se não foi treinado para ser piloto, ou caminhando numa corda a cem pés de altura? As pessoas costumam querer uma determinada sensação o tempo todo quando não acreditam que possam chegar a tê-la. Sentir-se confiante quando você foi treinado e domina a técnica faz dessa confiança algo sólido e apropriado. Neste caso, você pode explorar inúmeras sensações possíveis na vida, inclusive: curiosidade, desejo, competitividade, compaixão, sensibilidade, fidelidade, tenacidade, amor e tantos outros.

É muito mais fácil alcançar uma meta quando se presta atenção onde, quando e com quem ela é adequada. Se quiser que uma meta esteja envolvida em todos os aspectos da sua vida, considere onde ela faria mais diferença e comece por aí. O que você vai ver, ouvir e sentir que lhe permitirá saber que é hora de alcançar a sua meta? Por exemplo, "Quando vejo a oportunidade x , quero me sentir motivado".

Agora, coloque a sua meta onde, quando e com quem você quer para que ela realmente aconteça.

Confira a Ecologia da Sua Meta

Às vezes, na nossa pressa de atingir metas, podemos perder de vista outros aspectos de nossas vidas. Isso pode se resumir com a frase "tudo que for necessário". Quem fez "tudo que foi necessário" tem uma história diferente para contar. Seu passado quase sempre é um desfilar de casamentos fracassados, amizades perdidas e filhos afastados. Quando o sucesso finalmente chega, essas pessoas descobrem que não são capazes de desfrutá-lo porque dedicaram suas vidas unicamente ao trabalho. Os exercícios de descoberta de missão no Capítulo Três destinam-se a lhe dar uma visão mais ampla da sua vida e do lugar que você ocupa no mundo, para que possa apreciar a jornada e a recompensa. Agora, é hora de pensar nas outras pessoas que participam da sua vida também. Como a conquista das suas metas as afetará. Considere os aspectos positivos e negativos. Vai lhe tomar um tempo que seria dedicado a outras coisas? Vai mudar a sua maneira de se relacionar com colaboradores, colegas, amigos ou família? Descubra as dificuldades produzidas pela realização dos seus sonhos, não pra se dissuadir de realizá-los, mas para permitir que você, prevendo-as, se prepare para enfrentá-las. Como pode enriquecer, aprimorar ou ajustar a sua meta para que aquilo que possa ser uma conseqüência negativa se torne uma oportunidade positiva. Quase sempre, basta incluir as outras pessoas no seu sucesso. A maioria gosta de participar, especialmente se for de um sucesso. Faça esses ajustes agora para, quando atingir a sua meta, se sentir feliz com isso.

São quatro os exercícios para o Processo para Conquista de Metas. O primeiro trata de metas para o resto da sua vida.

Criando um Futuro Atraente:

Monte o Cenário. Pense onde estará amanhã - imagine. Observe como é este amanhã, as suas cores, imagine-o com todos os detalhes. Esta imagem do futuro ocorre em um determinado cenário do seu teatro interior.
Observe o teatro interior em três dimensões que você montou - ele tem sons e imagens. Você pode até se colocar no palco.

Veja-se no Futuro Desempenhando o Papel que Escolheu.
Agora, neste teatro interior, mental, veja-se vividamente no futuro, alcançando sua meta. É como se o futuro estivesse logo ali - perto, luminoso e colorido também. Do outro lado de uma lacuna ou linha de tempo, você se vê alcançando aquela meta em particular. Veja e ouça todos os detalhes desdobrando-se agradavelmente.

Formule Bem a Sua Meta. Ao se ver desempenhando aquele papel de maneira extraordinária, confira esta lista de seis condições de metas para se certificar de estar formulando bem a sua
A meta que você vê é positiva - é o que você faz, não o que evita fazer.
Você quer fazer isto. É um "querer", não um "gostaria".
É você que está fazendo, não uma outra pessoa.
Você pode fazer isto - não é uma coisa impossível.
A meta é específica, não é geral.
A meta é ecológica: Você pode prever os efeitos desta meta e se certificar de que são positivos para as pessoas afetadas por sua conquista.

Torne a Sua Imagem Atraente. Agora use vários tipos de efeitos especiais na sua imaginação ao se ver tendo conquistado essa meta lá no futuro. Você pode usar uma visão de raio X para ver mais de perto como funcionam a sua mente e o seu corpo. Você pode usar certas cores, para ilustrar estados emocionais que lhe forem agradáveis ali. Pode usar telas múltiplas para ver diferentes coisas acontecendo, e diferentes situações ou épocas relacionadas com essa meta específica. Veja a meta de forma vívida e brilhante, e observe as suas três dimensões. Ao aumentar e aproximar a conquista da sua meta, tornando-a vibrante e muito atraente, perceba também o seu corpo e as suas pretensões. Não se apresse e sinta prazer nesta visão - nesta obra prima que você está criando, dirigindo e se tornando.

Observe a Trilha. Preste atenção ao que está sendo conquistado e como isso é atraente - aproximando-o de você. Agora observe que existe um caminho que vai do momento presente àquele determinado momento no futuro. É uma espécie de trilha através do tempo.


Agora você pode ver, ouvir, sentir este futuro atraente - a sua meta para um determinado papel. Esta meta atraente ajusta-se à sua missão. E existe uma trilha até ela.

Saber quando você vai desempenhar bem um determinado papel não basta. Você precisa de um meio de chegar lá, e precisa saber como caminhar por esta trilha. O desenvolvimento de um plano realístico, exeqüível, é a principal diferença entre sonhadores ociosos e realizadores visionários. Você pode começar a ser um realizador visionário usando os exercícios deste livro.

Do livro: PNL, A Nova Tecnologia do Sucesso - Steve Andreas e Charles Faulkner - Ed. Campus

:::: INSUBSTITUÍVEL ::::

Recebi esse texto de um amigo de Santa Catarina e resolvi publicar aqui no Blog para sua reflexão.



Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores.

Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: "ninguém é insubstituível" .

A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.

Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça.

Ninguém ousa falar nada.

De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:

- Alguma pergunta?

- Tenho sim.

-E Beethoven ?

- Como? - o encara o diretor confuso.

- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?

Silêncio.....

O funcionário fala então:

- Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso.

Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.

Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico? etc...

Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.

Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa.

Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus 'erros/ deficiências' .

Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo , se Picasso era instável , Caymmi preguiçoso , Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico ...

O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.

Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.

Se seu gerente/coordenador , ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/ técnico, que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.

Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados . . . apenas peças.

Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões 'foi pra outras moradas'. Ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos:... . Ninguém ... pois nosso Zaca é insubstituível"

Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... com toda certeza ninguém te substituirá!

"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo..., mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso."

"No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você é..., e outras..., que vão te odiar pelo mesmo motivo..., acostume-se a isso.

..:: DICIONÁRIO SERGIPANÊS ::..

A
ABESTADO = besta, idiota (PI /AL /CE)
ABESTALHADO = bobo, besta (AL / PE)
ABILOLADO = abestalhado (AL / CE/ PE/ PI)
ABISTUNTADO = lesado (AL / PE)
ABUSADO = atrevido, metido (AL / BA)
ACOCHAR = apertar (AL / CE / PE)
AIÉGUA = interjeição de lamentação (AL / PI)
AMANCEBAR = viver junto (AL / PI / CE)
AMOADO = emburrado (AL / PB)
APAPAGAIADO = cores berrantes (AL / PI)
APERREADO = agoniado (AL / CE / MA / PE / PI)
APLICAR XEXO = não pagar conta (AL / RN)
ARENGA = briga (AL / CE / PE / PI / RN)
ARIADO = desorientado ( AL / PB / PI )
ARRASTA PÉ = dança típica ( PE / PI)
ARRETADO = muito bom (AL / PB / PE / PI)
ARRIADO = apaixonado (AL / PI)
ARRIBAR = levantar (PE / PI)
ARRODEAR = dar volta por fora (AL/BA/ MA/PE)
ASSUNTAR = pensar (AL / PI )
ATROADO = atrapalhado (AL / PI)
AVEXADO = apressado (AL/BA/CE/MA/PB/PE/PI)
AVIA = interjeição p/ apressar (AL / CE / PI / RN)
AZURETADO = atrapalhado (AL / BA / PE)
B
BABÃO = puxa saco (AL / PI)
BAIXA DA ÉGUA = lugar hipotético (AL / CE / PI)
BALAIO DE GATO = coisa ruim (AL / PI)
BIGU = carona (AL / SE)
BOCA QUENTE = lugar perigoso (AL / CE / PI)
BOGA = ânus (AL / PI / RN)
BOIAR = parar por cansaço (AL / BA)
BOZÓ = dado (AL / BA)
BREGUEÇO = coisa desqualificada (AL / PI)
BROCO = burro (AL / PI)
BRONHA = maturbação do homem (AL / PI)
BRUGUELO = criança pequena (AL / PI)
BUFAR = peidar (AL / PI)
BUTIJA = tesouro (AL / PB)
C
CABAÇO = hímem (AL / PI)
CABRA = pessoa (AL / PI)
CAGADA E CUSPIDA = muito parecida (AL / PI)
CALIFON = sutiã (AL / BA)
CÃO CHUPANDO MANGA = capeta (AL/BA/PE)
CASAMENTO DA RAPOSA = chuva c sol (AL/PI)
CATABIO = buraco de estrada (AL / PE)
CATOTA = meleca do nariz (AL / RN)
CATRAIA = prostituta (AL / PB / SE)
CHAMEGO = carinho (AL / PE)
COROCA = caduca (PE / PI)
CUBAR = observar (BA / PI)
CU DOCE = pedante (MA / PI)
CURURU = sapo (AL / PI)
D
DIABÉISSO = que é isso (CE / PI)
DENTE QUEIRO = siso (AL / BA)
DESONERAR = ter diarréia (AL / PI)
DISMINTIR = torcer (AL / BA / MA)
DONA MARIA = tratamento para pessoas desconhecidas (AL / PI)
E
EMBORCAR = cabeça para baixo (AL / BA)
ENCANGAR = andar agarrado (AL / PI)
ENGUIAR = ter náuseas (AL / SE)
ENREDAR = fuxicar (AL / CE)
ESTAR C A MOLÉSTIA = zangado (AL / PE)
ESTRIBADO = muito dinheiro (CE / MA / PB / PI)
F
FAZER A FEIRA = ir ao supermercado (AL/ SE)
FAZER MAL À MOÇA = desvirginar (AL / PI)
FAZER O BALÃO = retorno (AL / BA / PE)
FOLOTE = frouxo (AL / PB)
FUBENTO = desbotado (AL / PB)
FULEIRAGEM = brincadeira (AL / PI)
FULEIRO = idiota (AL / CE / PI)
G
GABIRU = rato grande (AL / PE)
GAIAMUM = tipo de caranguejo (AL / PE)
GALEGO = loiro (AL / PE)
GARAPA = caldo de cana (AL / BA / MA / PI)
GASTURA = agonia (AL / CE / PB / PI)
GIRIMUM = abóbora (AL / PB)
I
INHACA = mal cheiro (CE / MA / PB / PE)
INSTRUIR = desperdiçar (AL / PB)
J
JABURU = cara muito feio (AL / PI)
JANTE = roda de carro (BA / PE)
L
LAPISEIRA = apontador (AL / BA)
LASCAR = destruir (MA / PI)
LESO = idiota (AL / BA / MA)
LIMPAR O SALÃO = tirar meleca (AL / PI)
LISO = sem dinheiro (CE / MA / PE / PI)
LOLÓ = lança perfume (AL / PE)
M
MACAXEIRA = aipim (AL / MA / PE)
MAGOTE = certa porção (AL / PI)
MALAMANHADO = desarrumado (PB / PI)
MAGOTE = montão (AL / PI)
MALOQUEIRO = trombadinha (AL / PE)
MANGAR = chacotear (AL / BA / PB / PI)
MARIOLA = doce (PI / SE)
MARMOTA = coisa estranha (CE / PB / PI)
MAROMBEIRO = finge está trabalhando (AL/MA)
MASSA = legal (AL / BA / MA)
MEIOTA = dose de cana (AL / CE)
MELADO = alcoolizado (AL / CE / PI)
MIOLO DE POTE = conversa boba (AL / BA / PI)
MOCREIA = mulher feia (AL / PI)
MONDRONGO = inchaço (AL / MA / PI)
MUCUIM = orifício anal (AL / PI)
MULHER-DA-VIDA = prostituta (AL / PI)
MUNDIÇA = raler (AL / PB / PI)
MUNGANGO = careta (AL / PB / PI)
MURIÇOCA = pernilongo (AL / CE / MA / PE)
N
NÃO FRESQUE NÃO = pare c brincadeira (CE / PI)
NÓ CEGO = complicado (BA / PE)
NOPRÓ = volvo (AL / PE)
O
OIÇAS = ouvidos (AL / PI)
OXE = interjeição de espanto (AL / PE / PI)
OXENTE = interjeição de espanto (AL / PE / PI)
P
PEBA = vagabundo (BA / CE / PB / PE / PI)
PICUÍNHA = implicância (AL / PB)
POCAR = estourar (AL / BA)
PORRETA = excelente (BA / PI)
PRESEPADA = não apresentável (AL / PI)
PAPEIRA = caxumba (BA / CE)
PASTORAR = vigiar (CE / PB / PI)
Q
QUARTINHA = reservatório de água (AL/CE/PI)
QUEIXAR = xavecar alguém (CE / MA)
QUENCA = prostituta (AL / CE/ MA / PI)
QUENGO = cabeça (AL / CE)
QUEDE = cadê (AL / MA)
R
RACHA = jogo de futebol (CE / PI)
RAPARIGA = amante (AL / PI)
RESPEITE = expressão de admiração (CE/PI)
RODAGEM = rodovia (AL / PE)
ROLA BOSTA = besouro negro (AL / PI)
ROSCOFE = relógio (BA / PI)
RUMA = monte (BA / MA / PB / PI)
V
VARAPAU = pessoa alta (CE / PI)
VERMINOSO = viciado (CE / PI)
VEXADO = apressado (CE / PI)
VOLTA = jóia (AL / BA)
VOU-TE = interjeição de espanto (AL / PB / PE)
X
XERECA = vagina (AL / MA / PI)
XERÉM = vagina (AL / PI)
XIBIU = vagina (AL / PI)
XOXOTA = vagina (MA / PI)
Z
ZAMBETA = perna torta (AL / BA / CE / MA / PE)
ZOADA = barulho (AL / MA / PE / PI)
ZAROLHO = vesgo (MA / PE)
S
SE ABRIR = sorrir (AL / PE / PI)
SECURA = desejo ardente (AL / MA)
SESTRO = desconfiado (AL / SE)
SEU ZÉ = tratamento a pessoas desconhecidas (AL / PI)
SIBITE = que gosta de aparecer (AL / CE / PI)
SURURU = crustáceo de lagoa (AL / SE)
T
TABACUDA = mulher de genital grande (AL / PE)
TABARÉU = caipira (BA / PI)
TEM É ZÉ = coisa trabalhosa (CE / PI)
TORAR = estourar (AL / BA / PB / PE)
TRIBUFU = mesmo que trepeça (AL / MA / PE)
TRONCHO = pessoa torta (AL / MA / PI)
UURUPEMA = peneira de palha (AL / SE)

VOCÊ SABE QUE ESTÁ VIVENDO NO SÉCULO XXI QUANDO...

1. Você envia e-mail ou msn para conversar com a pessoa que trabalha na mesa ao lado da sua.

2. Você usa o celular na garagem de casa para pedir a alguém que o ajude a desembarcar as compras.

3. Esquecendo seu celular em casa, coisa que você não tinha há 20 anos, você fica apavorado e volta para buscá-lo.

4. Você levanta pela manhã e quase que liga o computador antes de tomar o café.

5. Você conhece o significado de naum, tbm, qdo, xau, msm, dps ...

6. Você não sabe o preço de um envelope comum;

7. A maioria das piadas que você conhece, você recebeu por e-mail (e ainda por cima ri sozinho...);

8. Você fala o nome da firma onde trabalha quando atende ao telefone em sua própria casa (ou até mesmo o celular !!); Você digita o '0' para telefonar de sua casa;

10. Você vai ao trabalho quando o dia ainda está clareando, volta para casa quando já escureceu de novo;

11. Quando seu computador pára de funcionar, parece que foi seu coração que parou,

11. Você está lendo esta lista e está concordando com a cabeça e sorrindo.

12. Você está concordando tão interessado na leitura que nem reparou que a lista não tem o número 9.

13. Você retornou a lista para verificar se é verdade que falta o número 9 e nem viu que tem dois números 11.

14. E AGORA VOCÊ ESTÁ RINDO CONSIGO MESMO...

15. Você já está pensando para quem você vai enviar esta mensagem ...

16.Provavelmente agora você vai clicar no botão 'Encaminhar' ...

é a vida...fazer o quê... foi o que eu fiz também...

Feliz modernidade.

MUITO BOM !!! Formandos da Mackenzie X Café Pilão

Pedido dos Alunos do Mackenzie ao Café Pilão:

Prezados Srs.,Gostaria de verificar a possibilidade da realização de uma entrevista com oresponsável pela Área de Marketing a respeito do mercado de café tipoexportação no Brasil. Eu e meus colegas somos alunos do curso deAdministração/Comércio Exterior da Universidade Mackenzie e temos como temado trabalho de conclusão de curso a influência do selo 'tipo exportação' noconsumo de café no Brasil. A idéia é estudarmos os efeitos do produtoexportável no mercado doméstico e por isso selecionamos profissionais domercado de café cuja opinião nos seria de algum valor. A entrevista seriaagendada conforme a disponibilidade da sua empresa e não levaria mais do que1h.
Aguardo um retorno, e desde já agradeço.

Resposta do Café Pilão:

Agradecemos o seu contato e o seu interesse no nosso Café Pilão. Informamosque nós, do Café Pilão, possuíamos uma política para divulgação dasinformações sobre os nossos produtos e sobre a nossa empresa. Desta forma,disponibilizamos o site para que o estudante tenha acesso às informaçõessobre a marca do produto e a empresa possíveis de serem divulgadas. Vocêpoderá acessar nossa página pelo endereço: <http://www.cafepilao.com.br/. Esperamos que você possa apreciar o site do Café Pilão, pois ele foiespecialmente desenvolvido com todo carinho para você! Mais uma vezagradecemos o seu contato e colocamos o Serviço de Atendimento aoConsumidor a sua disposição.

Um abraço, Gledes de Souza.

Serviço de Atendimento ao Consumidor.

Réplica dos alunos:

Prezado Sr. Gledes de Souza,Somos alunos do último semestre do curso de Administração/COMEX daUniversidade Mackenzie. Embora o nosso curso seja meia-boca, Vsa. seja meia-boca e essa água suja que vocês chamam de café seja meia-boca, nós não o somos e a nossa paciência se esgotou. Como Vsa. não deve saber o que é stress, pois a sua existência medíocre não prevê a transposição de limites,prazos, etc, eu gostaria de, em poucas linhas, escrever que é muito fodaralarmos para pagar a facu, mantermos nossos empregos, tentarmos minimamenteconcluir os trabalhos que sempre deixamos atrasar e ainda termos que aturarrespostas imbecis como a que Vsa. nos mandou. Para tentar fazê-lo perceber oquão estúpida foi a sua atitude, segue um silogismo bem didático, com aseqüência de raciocínio que o seu cérebro deamendoim deveria ter feito:1. a minha mensagem chegou por meio do site do Café Pilão, portanto eutenho acesso à Internet 2. a mensagem foi escrita, logo eu sei escrever 3.se eu sei escrever, muito provavelmente eu saiba ler 4. se eu sei ler, tenhoacesso à Internet e acessei o site do Café Pilão p/ escrever a mensagem, euvi o que havia escrito lá 5. se eu me dei ao trabalho de escrever uma merdade mensagem para uma banca de idiotas do serviço de atendimento, é porque eupreciso de algo ALÉM do que está no site. Ficou claro?Portanto, meu amigo, eu penso sinceramente que pessoas como Vsa. deveriam ser esterilizadas ao nascer, pois assim pouparíamos as futuras gerações doconvívio desgastante que hoje somos obrigados a manter, em nome dos direitoshumanos e da civilidade. Por fim, segue um conselho e um pedido. O conselho é que Vsa. se mate o mais rápido possível, e o pedido é que, antes de sematar, você vá tomar no CÚ.

Tréplica do Diretor de Marketing do Café Pilão:

Prezados Formandos, como vocês já devem ter percebido, cometeram vários erros na sua solicitação, imperdoáveis em alunos que estão saindo dos bancos de umauniversidade para o mercado de trabalho..Erro 1Vocês tentaram estabelecer contato com uma grande empresa usando o canal decomunicação errado, ou seja, o SAC, Serviço de Atendimento ao Consumidor. Sevocês já tivessem recebido a graça de um estágio numa empresa medianamenteorganizada, este fato, além de transformá-los em alvo de piada, jamais lhesrenderia um emprego na alta administração, nem menos no telemarketing que éonde as empresas atendem idiotas iguais a vocês.Erro 2Vocês também revelaram grande amadorismo em fazer este tipo de contato pore-mail, como se em alguma empresa houvesse profissionais prontos pararesponder pedidos de filhinhos de papai que deixam os seus trabalhos de aulapara a última hora, porque ficam fumando maconha, correndo gatinhas etorrando a grana da família nos botecos da vida. Existe um equipamentochamado telefone, que é atendido por uma profissional chamada telefonista. Aqui na Pilão, casualmente, a telefonista é uma diplomada em Administraçãopela Mackenzie, com ênfase em Comércio Exterior, que, por suas raízes,certamente abriria as portas para vocês.Erro 3O trabalho proposto por vocês é de uma inutilidade espantosa, uma prova de total incompetência para quem está obtendo um diploma de bacharel em administração.Na verdade, é uma pesquisa estúpida e imbecil, pois utiliza uma metodologia completamente errada - 'entrevistas com profissionais do café ' para'estudar os efeitos do produto exportável no mercado doméstico'. Garotos, este tema já foi pesquisado há 10 anos atrás e não tem mais a mínima importância depois que Collor de Mello abriu as fronteiras do Brasil.Naquele tempo, aliás, os jovens, além de estudiosos, também eram politizados. Vocês já ouviram falar dos 'caras pintadas' ou acham que isso éapenas um apelido para palhaços como vocês?Espero, com esta resposta, estar contribuindo para a formação de vocês. Mas,se esta resposta não lhes servir como uma pequena lição, fiquem tranqüilos. Entrem novamente em nosso site e conheçam os nossos projetos sociais, destinados a recuperar jovens drogados, a fazer inclusão digital (ensina inclusive a usar a internet) e a tratar problemas sexuais em jovens estudantes.

Ah, antes que esqueça, abriu uma oportunidade de estágio para formandos emComércio Exterior aqui na empresa: na Namíbia. Sabemos que é no cú do mundo,mas como vocês merecem tomar no cú, é um bom lugar.

Atenciosamente.

Jairo Soares

Diretor de Marketing

Recebi por e-mail de um amigo e no e-mail não cita a fonte. Não asseguro a veracidade do conteúdo dessa postagem, porém, mesmo que não haja veracidade, certamente cabe uma reflexão.

Estratégias empresariais diante da nova gripe (Marcos Morita)

Navegando em meu TWITTER li um artigo muito interessante do Marcos Morita sobre os efeitos da "nova gripe" no mercado corporativo e resolvi publicá-lo na íntegra.

Por Marcos Morita

Os efeitos da nova gripe vão muito além das dores no corpo, febre, tosse e dor de garganta. Escolas postergando o início das aulas, párocos evitando a saudação de paz nas missas, pessoas evitando lugares fechados, restrições quanto a viagens para determinados países. A continuar neste ritmo, a pandemia poderá atrasar ainda mais o processo de recuperação econômica mundial.

Mas nem tudo está perdido, pelo menos aos fabricantes de máscaras, álcool em gel e remédios contra a gripe. Os grupos farmacêuticos de determinados produtos tiveram vendas na casa de um bilhão de dólares somente no primeiro trimestre, triplicando os resultados em relação ao ano anterior.

Apesar de toda a euforia no setor, há uma preocupação generalizada sobre a possível falta destes medicamentos. Governos informam que há quantidade suficiente para os casos mais severos e pessoas pertencentes ao grupo de risco. Vacinas já começaram a ser desenvolvidas, mas com previsão de conclusão a partir de setembro.

Contudo, considerando que os óbitos estão atingindo também pessoas saudáveis, haverá remédio suficiente para imunizar toda a população? Acredito que esta seja uma preocupação relevante e temo que a resposta para esta intrigante questão seja negativa.

Os laboratórios foram pegos de surpresa com a chegada da nova gripe, cuja procura superou qualquer sazonalidade, como as gripes comuns, típicas no inverno. Apesar dos lucros, as empresas têm difíceis decisões a serem tomadas.

Concentrar todos os esforços na produção desses produtos devido ao aumento repentino da procura pode custar caro. Aumentar a produção requer altos investimentos e leva tempo. Dedicar-se a isso sem boas doses de planejamento pode gerar excesso de estoques e capacidade produtiva ociosa quando a gripe passar.

Alocar parte das linhas de produção para a fabricação dos itens em evidência no momento pode ainda significar a diminuição ou a paralisação temporária na produção de outros produtos. Os concorrentes poderiam aproveitar este vácuo, tomando espaço nestes mercados.

Aumentar preços não é politicamente correto numa situação de pânico mundial, apesar de tentador. Mancharia a imagem das empresas, as quais poderiam ser chamadas de oportunistas. Conforme a teoria, seria a estratégia correta para diminuir a procura em situações normais, o que definitivamente não é adequado neste caso.

Enfim, quero reforçar que os laboratórios não podem se deixar levar pela onda da nova gripe sem qualquer preocupação extra com o planejamento empresarial. Aumentar a produção e garantir que não falte medicamento aos que realmente necessitam é a obrigação deles. Mas é preciso cuidar muito bem da estratégia do negócio para que os lucros obtidos agora não se transformem em grandes prejuízos no futuro.

Marcos Morita é mestre em administração de empresas, professor na Universidade Presbiteriana Mackenzie e executivo há 15 anos em multinacionais.

Que tal uma praia só pra você?

É isso mesmo !!!!

Em Aracaju você tem esse privilégio. Se não quiser ficar sozinho, há alguns metros, você pode dividir espaço com outras pessoas em um barzinho muito bem estruturado.

Durante as minhas férias, estive em Aracaju. Terra em que nasci e me criei.

Somente vivendo fora para dar valor a essas belezas. Fomos à praia (eu, minha esposa, minha mãe e meu sobrinho) e pude conferir belezas como essas que fotografei e divido com vocês.

::: Os mais estranhos nomes de duplas sertanejas :::

Essa veio de uma contribuinte muito especial. Minha amiga Ana Steiner me mandou hoje uma coletânea de tirar o fôlego (de tanto rir).

Se trata de capas de discos de várias duplas sertanejas de "sucesso" (internacionalmente desconhecidas). Você é fã de alguma?

CLIQUE NA IMAGEM PARA VER NO TAMANHO ORIGINAL

::: NADA SUBSTITUI A EXPERIÊNCIA :::

Em meus discursos sobre vendas enfatizo sempre a importância de expor o cliente à experiência. É preciso dar ao cliente a segurança inquestionável de adquirir seu produto ou serviço ao experimentar aquilo que ele vai comprar.

Esses dias ouvi de um colega uma história muito legal sobre a importância da experiência. Ele contava que tem um filho e que seu garoto vivia brincando com fósforos. A avó, muito coruja, vivia dizendo para o neto que não era para brincar com fósforo porque queima o dedo.

Um dia o garoto se queimou e a avó, com a costumeira paciência, o relembrou: "Eu não disse que não era para você brincar com fósforos porque queima o dedo?"

E o garoto chorando respondeu: "Mas vó, eu não sabia que QUEIMAR era isso!!!"

Pois é, nada substitui a experiência.

::: TWITTER - A nova "febre" da internet :::

Também fui contaminado... (essa palavra está na moda)

Há algumas semanas, conversando com um amigo, percebi que estava por fora da mais nova febre da internet. Na verdade não é tão nova assim (é de 2006).

Estou falando do TWITTER.

O que é o Twitter?

O Twitter é uma comunidade de amigos e pessoas que mandam updates, flashes do que elas estão fazendo no momento ou o que ela quer que você preste atenção.

Tal como no MSN e no novo Windows Live Messenger, onde aparece o nick do seu amigos e uma mensagem que pode ser definida por você, o Twitter é praticamente um misto entre uma sala de bate papo e um blog (aliás o Wikipedia o chama de microblog). Ele permite que você coloque mensagens extremamente curtas que serão enviadas para todos seus amigos (o termo certo é: seguidores).

Parece bobo, mas à medida que você vai postando suas pequenas mensagens e percebe seus seguidores interagindo você se estimula a não mais sair de lá.

Outra coisa legal é que você pode seguir quem você quiser, seus amigos e até celebridades que possuem TWITTER e postam com frequência como Jô Soares e Marcelo Taz.

Eu aproveitei e criei o meu. Comecei postando pequenas matérias com links e já estou adaptado a essa nova mania. Aproveito para postar partes das minhas postagens daqui do meu blog e colocar os links que direcionam o leitor pra cá e/ou para o meu fotolog onde posto fotos que tirei em minhas viagens.

Vai lá, dá uma olhada no meu TWITTER e crie o seu também.

Meu endereço é www.twitter.com/byguilherme


Um abraço.

TRIBUTO À PREGUIÇA !!!

Pois é caro leitor, estou de volta após passar o carnaval inteirinho sem fazer absolutamente NADA.

Pensei até em escrever aqui no Blog, mas nem pra isso tive coragem. Enquanto você e milhares de pessoas pulavam nos clubes ou atrás de trios elétricos ou em festas de rua país a fora, eu simplesmente (e para "inveja" dos senhores) dormia ou assistia a filmes "fabulosos" como o Quarteto Fantástico e o Surfista Prateado e Harry Potter sei lá o quê mais... (produções que não necessitam de esforço mental para assistir).

Foi um carnaval fantástico...

Só de ver as escolas de samba na TV já ficava cansado.

Hoje acabou a mamata e, por isso mesmo, voltei a escrever. Espero que você não esteja cansado para ler minhas novas postagens, porque eu descansei bastante e vou mandar bala.

Abraços,

Guilherme Maynard